为促进学院学科建设、专业发展、科学研究围绕数字化、绿色化、国际化转型与发展，全面落实学校抢抓“三化”机遇的战略部署，11月27日下午，财税与公共管理学院领导班子、各系主任、导师组长和青年教师代表开展“数字化、绿色化、国际化”转型与发展研讨会。会议由副院长熊小刚主持。

　　院长张仲芳强调，学院必须全面落实学校抢抓“三化”机遇的战略部署，这也是顺应时代发展潮流、提升综合竞争力的必然要求。从目前学院的工作进展来看，已在一些领域取得了部分成果，但成果数量和质量都有限，进展也较为缓慢。下阶段学院推进“三化”转型工作应当重点围绕以下三点展开：第一，就学院自身的专业特色而言，“三化”转型工作中的突出重点是数字化，其次是绿色化，各系、不同专业应当结合自身专业优势找准着力点，有所侧重地推进“三化”转型工作；第二，加大力度推进专业的数字化转型和数字化教材建设，推动课程体系和人工智能、大数据等新兴教育技术相结合，或深入改造传统专业形成新型的自设专业，同时加强与数据、数字这些产业管理相关的政府部门的合作，给学生提供更多的实践机会；第三，积极推进国际化项目的落实，在维持好原有的国际化项目的基础上，继续突破并拓展更多的国际化人才培养项目。

　　土地资源管理系主任涂小松、行政管理系主任黄勇辉、税务系主任邱慈孙、社会保障系主任方群和财政系主任夏珺依次从学科建设、专业建设、课程建设、科研成果等方面对各系在“三化”转型与发展方面所做的工作进行了总结汇报，并提出了在“三化”转型与发展工作中遇到的师资匮乏、平台资源不足等问题。下一阶段，各系将努力寻求解决办法，积极响应学校“三化”转型的号召，继续深入推进“三化”转型与发展工作。

　　导师组长匡小平教授、肖建华教授、但承龙教授从学科建设、研究生培养等方面对“三化”转型与发展发表了看法。匡小平教授认为学院科研上的“三化”转型还不够全面不够充分，不仅老师应当不断提升自己对数字化工具的运用能力，学院也应对此多加投入、积极举办相关培训，加强老师对数字化工具的利用能力，产出更多高质量的研究成果。肖建华教授认为数字化可分为工具、融合和升华三个阶段，当前我们正处于工具论的初级阶段，所做的工作还不够，成果也不够突出，应当注重培养可持续性的发展理念与国际化的视野。但承龙教授总结了近些年土管学科在“生态修复”“碳排放”等绿色化方面的研究情况与科研成果，介绍了土管硕士点师资和科研成果在国际化方面的体现，并指出了下阶段数字化转型的大体规划与努力方向。

　　与会青年教师围绕学科发展、专业建设、科学研究“三化”转型，介绍了自己已开展的工作、取得的相关成果与未来的行动计划。并且就“三化”转型过程中遇到的教学实践困难、科研方向选择和国际交流合作细节等问题与学院领导班子、系主任和导师组长进行了深入探讨。现场气氛热烈，思维碰撞不断，为学院后续制定具体的“三化”转型发展策略提供了丰富的思路和有益的建议。

　　副院长熊小刚对各系主任、导师组长和青年教师的发言进行了梳理。他表示，自学校推进“三化”转型建设工作以来，学院各系积极跟进，修订人才培养方案、制定课程体系、积极参与相关的科研项目与比赛，已奠定了较好的“三化”转型基础，也取得了一些成果。但也存在一些问题，比如过去对“三化”转型的宣传与总结力度不够、成果放在全校来看较少。学院在人才培养、专业设置和科学研究上还有进一步努力的空间，希望全院师生围绕“三化”转型与发展积极行动起来，紧跟时代发展潮流，加强新知识的学习与运用，为推进学院高质量发展贡献智慧和力量。

　　推进“三化”转型和发展工作任重道远，学院将以此次研讨会为契机，积极创新，勇于实践，努力打造在“数字化、绿色化、国际化”方面具有鲜明特色和广泛影响力的高水平学院，为社会培养更多适应时代需求的财税与公共管理专业精英人才。

　　（图文/财税与公共管理学院）